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【PERSOLKELLY特別登壇】中国現地法人に求められる「人材育成」のアップデート

WEB配信2026.09.11(金) 15：00～16：30

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無料
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オンライン参加は1社2名様まで。
※法人企業様からの申込のみ受付します。

現地管理職を育成しているものの、なかなか上手くいかないとお悩みではないですか？

今回は、PERSOLKELLY Consultingより井手寛暁氏を迎えて、現場の実態に即した計画的なアプローチにフォーカスし、失敗しない人材育成の仕組みづくりについて具体的な事例を交えながら解説いただきます。

また、社員教育サービス(eラーニング)を提供するリスクモンスターチャイナからは、eラーニングで実現する中国現地社員の教育体制構築について解説いたします。

概要

第1部　15：00～15：45
中国現地法人に求められる「人材育成」のアップデート

講師：PERSOLKELLY Consulting　
シニアディレクター　井手　寛暁　氏

価格競争の激化、中国企業の技術力向上、そして国産品優遇調達の拡大――。在中国日系企業を取り巻く事業環境は、かつてないほどの厳しさを見せています。しかし、それでもなお、多くの企業がこの巨大市場への撤退を選ばないのは、依然としてそこに「勝機」があるからにほかなりません。

では、その勝機を掴むために、何が最も重要なのか。もはや、日本人駐在員だけの力で現地サプライヤーや顧客との難局を突破するのは限界があります。鍵を握るのは、「いかに中国人社員を育成し、彼らに真の戦力として活躍してもらうか」という一点に集約されるでしょう。

ところが、現場を見渡せば、現地管理職やその候補者は、これほど厳しい競争環境を経験したことがないのが実情です。これまで「与えられた計画を確実に実行する」タイプの管理職が大半でしたが、今、彼らに求められているのは、「自ら計画を立案し、最後までやり抜く」企画実行型への劇的な変革です。

「もっと自ら考えて動いてほしい」――この経営層の切実な願いは、もはや「理想」ではなく「生存条件」となり、待ったなしのフェーズに突入しています。

しかし、ここで注意すべきは、闇雲に研修を施せば解決する問題ではないという点です。本セミナーでは、現場の実態に即した計画的なアプローチにフォーカス。失敗しない人材育成の仕組みづくりを、具体的な実例を交えながら徹底的に解き明かします。

＜コンテンツ＞
・なぜ主体性が不足しているのか？
・人材が”自ら育つ”環境整備
・育成を散発で終わらせない！

第2部　15：45～16：30
日本人駐在員減少時代に備える！
eラーニングで実現する中国現地社員の教育体制構築

講師：リスクモンスターチャイナ
総経理　財津隆宗　氏

実際に教育サービス(eラーニング)を提供するリスクモンスターチャイナが、昨今の日本人駐在員が減少する環境下において、中国現地社員の教育体制を構築するポイントについて解説いたします。

講師紹介

PERSOLKELLY Consulting
シニアディレクター　井手　寛暁　氏

東京大学教養学部卒業後、国家公務員、ディスプレイ業界大手・人事リーダー、みずほ総合研究所・シニアコンサルタントを経て、2017年PERSOLKELLY Consulting Limitedに入社、2021年より英創安衆企業管理諮詢（上海）有限公司に移籍。

日本、中華圏、ベトナム、タイ、シンガポールにおける人材マネジメントのコンサルティング経験を有する。様々な業界における人事制度の策定に10年以上携わる。また、上場企業でインハウスの人事担当者として、人事制度構築、人材選抜プラン等、戦略人事の経験あり。金融業界誌で人事関連コラムを複数執筆。