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【特邀PERSOLKELLY登坛】培养本地管理人员的体系～成功实现本地化的措施～

线下·网络直播2023.10.26(周四) 15:00～16:20

线下·网络直播
免费
日语

线上参加1家公司限2名。
线下参加，1家公司限1名。
※仅受理企业客户报名。

公司想要推进本地化进程，对本地员工进行了员工教育，但实施起来不太顺利？

此次我们特别邀请了PERSOLKELLY Consulting的井手宽晓先生，根据调查数据解说当地员工被培养为管理人员的情况。

另外、提供员工教育(e-learning)服务的利墨，也会通过成功事例为您解说如何支持中国本地员工的研修。

概要

第1部　15:00～15:40
培养本地管理人员的体系～成功实现本地化的措施～

讲师：PERSOLKELLY Consulting　总监　井手　宽晓

日系企业的管理人员的特征是什么，为了培养管理人员应该怎么做，
通过参照各种各样的调查数据，为您说明。

＜内容＞

面向本地化的课题，日系企业的管理人员的特征，在中国的管理人员的特征
推进本地化的措施，改变本地管理人员的思维模式

第2部　15:40～16:30　中国当地员工研修～针对明年的公司内部员工教育体制～

講師：利墨（上海）总经理　财津隆宗　

提供教育服务（e-learning）的利墨，通过成功事例等，对如何支持在中国当地的职员进修进行解说。我们推荐给正在考虑明年公司内部员工教育体制，有这方面需求的人士参加。

讲师介绍

PERSOLKELLY Consulting
Director　井手　宽晓　氏

毕业于东京大学，曾担任国家公务员、大型显示器行业公司的人力资源负责人和瑞穗研究所的高级顾问。2017年加入PERSOLKELLY Consulting 有限公司。2021年入职英创安众管理咨询（上海）有限公司。

拥有在日本、大中华区、越南、泰国、新加坡和印度尼西亚的人力资源管理方面的咨询经验。在制定各行业的人事制度方面已有超过8年的经验。还曾在一家上市公司担任内部人事经理，拥有包括构建人事制度和人才选拔计划等战略性人力资源经验。同时曾为金融行业杂志撰写过多篇与人力资源有关的专栏。