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開催終了
WEB配信2024.10.25(金) 15:00~16:30
オンライン参加は1社2名様まで。
※法人企業様からの申込のみ受付します。
現地スタッフを教育しているものの、なかなか上手くいかないとお悩みではないですか?
今回は、PERSOLKELLY Consultingより井手 寛暁 氏を迎えて、研修効果の最大化のためにはどのように研修を進めるべきか、様々な理論や事例を元に説明いたします。
また、教育サービス(e-learning)を提供するリスクモンスターチャイナからは、成功事例を交えて中国現地での社員研修のポイントについて解説いたします。
概要
第1部 15:00~15:45
人材研修の効果を最大にする方法 ~計画的に人材育成を進めるために~
講師:PERSOLKELLY Consulting ディレクター 井手 寛暁 氏
研修をどのように進めるべきなのか、効果はどのように計測すべきなのか等、研修効果の最大化の方法について、様々な理論や事例を元に紐解いていきます。
<コンテンツ>
研修実施における課題、企業内の人材育成の目的、企業内人材育成における研修の位置づけ、
研修効果の最大化とその効果の測定方法、計画的な能力向上を促す研修計画の作り方
第2部 15:45~16:30
中国現地社員研修~来期の教育体制にむけて~
講師:リスクモンスターチャイナ 総経理 財津 隆宗 氏
実際に教育サービス(e-learning)を提供するリスクモンスターチャイナが、成功事例等を交えて中国現地での社員研修のポイントについて解説いたします。来期に向けた教育体制の再構築をお考えの方にお聞きいただきたいです。
講師紹介
PERSOLKELLY Consulting
ディレクター 井手 寛暁 氏
東京大学教養学部卒業後、国家公務員、ディスプレイ業界大手・人事リーダー、みずほ総合研究所・シニアコンサルタントを経て、2017年PERSOLKELLY Consulting Limitedに入社、2021年より英創安衆企業管理諮詢(上海)有限公司に移籍。
日本、中華圏、ベトナム、タイ、シンガポールにおける人材マネジメントのコンサルティング経験を有する。様々な業界における人事制度の策定に10年以上携わる。また、上場企業でインハウスの人事担当者として、人事制度構築、人材選抜プラン等、戦略人事の経験あり。金融業界誌で人事関連コラムを複数執筆。
リスクモンスターチャイナ 総経理
財津 隆宗 氏
2010年リスクモンスター株式会社に入社以来、東京本社営業部勤務、九州営業所の開設、大阪支社拡大など、日本全国各地で、一貫して営業部門にて企業の与信管理コンサルティングに従事。2019年2月、リスクモンスターチャイナに赴任。
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