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【PERSOLKELLY特別登壇】現地管理職の育成の理想と実際

WEB配信2025.09.05(金) 15：00～16：30

WEB配信
無料
日本語

オンライン参加は1社2名様まで。
※法人企業様からの申込のみ受付します。

現地管理職を育成しているものの、なかなか上手くいかないとお悩みではないですか？

今回は、PERSOLKELLY Consultingより井手　寛暁　氏を迎えて、拠点の人材現地化を進めるためにはどのように計画を実行に移せばよいか、様々な理論や事例を元に解説いただきます。

また、教育サービス(e-learning)を提供するリスクモンスターチャイナからは、成功事例を交えて中国現地での社員研修のポイントについて解説いたします。

概要

第1部　15：00～15：45
現地管理職の育成の理想と実際

講師：PERSOLKELLY Consulting　

　　　ディレクター　井手　寛暁　氏

現地管理職を計画的・意図的に進めるために、どのような情報を整理し、
どのようなアクションを起こすべきなのか、現地法人なりのやり方を考えてみます。

＜中国における現地管理職育成に際する課題＞
・中間管理職の研修にお金をかけても、費用計上にしかならない（資本として蓄積されない）
・育てても転職してしまう
・総経理が変わると方針が変わってしまい、研修が場当たり的に企画されて行われる
・そもそも育成にかける時間がない
・現在のローカル管理職に期待ができない（言われたことをやる時間が長すぎた）

＜コンテンツ＞
・現地管理職育成の課題
・中華系企業は何をしているのか？
・人材育成の計画とは？
・計画を確実に実行に移すためには？

第2部　15：45～16：30
中国現地社員研修～来期の教育体制にむけて～

講師：リスクモンスターチャイナ

　　　総経理　財津隆宗　氏

実際に教育サービス(e-learning)を提供するリスクモンスターチャイナが、成功事例等を交えて中国現地での社員研修のポイントについて解説いたします。来期に向けた教育体制の再構築をお考えの方にお聞きいただきたいです。

講師紹介

PERSOLKELLY Consulting

ディレクター　井手　寛暁　氏

東京大学教養学部卒業後、国家公務員、ディスプレイ業界大手・人事リーダー、みずほ総合研究所・シニアコンサルタントを経て、2017年PERSOLKELLY Consulting Limitedに入社、2021年より英創安衆企業管理諮詢（上海）有限公司に移籍。

日本、中華圏、ベトナム、タイ、シンガポールにおける人材マネジメントのコンサルティング経験を有する。様々な業界における人事制度の策定に10年以上携わる。また、上場企業でインハウスの人事担当者として、人事制度構築、人材選抜プラン等、戦略人事の経験あり。金融業界誌で人事関連コラムを複数執筆。