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发布时间:2024.10.22
2024年8月,由于宫崎县发生了6级以下的地震,南海海沟巨大地震发生的可能性相对提高,政府于2024年8月8日发布了《南海海沟地震临时信息》。本报告调查了近年来,针对相继发生的大地震和高涨的南海海沟地震的威胁,各企业是如何应对的。另外,对于这次riskmonster进行的“关于地震对策的意识调查”,107家公司做出了回答。
我们针对企业询问了关于公司对自然灾害的防灾和经营上的对应情况,「对策·计划制定完毕(制定完毕)」占78.5%,「对策·计划讨论中(讨论中)」占14.0%,「什么都没讨论(未讨论)」占7.5%, 9成以上的企业对自然灾害采正在采取行动。(图表A)
从上市分类来看,“上市企业”中所有企业都已经制定好了应对措施,而“非上市企业”中,每4家企业中就有1家没有制定好应对策略,而且从销售额规模来看,“10亿日元以上100亿日元以下”的企业约占3成,“10亿日元以下”的企业近半数处于未制定应对状态,因此,企业规模小的企业在对自然灾害的对策中表现不足。(图表B)
针对在Q1中回答“已经制定了对策和计划”的企业,询问了本公司对自然灾害的防灾和经营上的具体对应状况,除了“紧急联络网、防灾用手册等的准备”(回答率92.9%)、“事业继续计划(BCP)的制定和训练”(同91.7%)这2个项目超过9成之外,“防灾、避难训练的实施”和“确保非常时期食品和饮用水的储备”超过8成,但在“供应商、销售方的替换讨论”仅约6成。关于“供应商、销售商的替换讨论”的回答比例少的问题,其主要原因是客户是否是企业、交易内容是销售还是提供服务等,根据企业的不同,影响程度也不同。
另外,从不同上市板块的对应状况来看,“上市企业”比“非上市企业”在自然灾害对策的所有项目中的配合程度更高,再加上销售额规模的结果,在“上市企业”和“100亿日元以上”中,除了“供应商·销售商的替换讨论”以外的项目约为90%~100%,而在“不满10亿日元”中,7~8成左右的数值变多这一点上可以看出差异。特别是在“事业继续计划(BCP)的制定和训练”和“防灾·避难训练的实施”中,体现了事业规模小的企业的对应延迟的情况。(图表C)
在本公司的总公司所在地,如果发生震度为7(东日本大地震级别)的大地震,对本公司的事业活动的具体影响进行了调查,调查结果显示,对采购活动和销售活动的停滞、公司系统的障碍发生有很高的风险意识。
另外,关于对本公司的事业活动的具体影响,从对事前灾害的对应状况(Q1)来看,在大部分项目中,“已制定”的影响程度比“讨论中·未讨论”低。特别是在“销售活动”(回答率之差20.4个百分点)和“公司内部系统等”(同12.5个百分点)中,产生了10个百分点以上的差距,各企业在持续展开事业活动中认为“销售活动”和“公司内部系统等”的风险降低是需要优先考虑的。另一方面,关于“采购活动”,供应商的灾害对策也是必要的,光靠本公司的努力是不能充分降低风险的,被认为是高回答率的主要原因。(图表D)
调查了从“完全停止”到“完全恢复”的时间,回答“完全停止4天以上”+“一部分停止1个月以内”(26.2%)的最多,其次是“完全停止1~3天”+“一部分停止1周以内”(24.3%)。作为“完全恢复”所需的期间,约1成认为需要“超过1个月”,约半数认为需要“超过1周”,长期预计“完全停止”的企业,在“完全恢复”之前的时间也预计将很长。(图表F)