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【特邀PERSOLKELLY登坛】员工研修效果最大化的方法~有计划性地培养员工~

网络直播2024.10.25(周五) 15:00~16:30

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线上参加1家公司限2名。
※仅受理企业客户报名。

公司想要推进本地化进程,对本地员工进行了员工教育,但实施起来不太顺利?

此次我们特别邀请了PERSOLKELLY Consulting的井手宽晓先生,为您讲解为了使研修效果最大化,如何进行研修,我们会通过以往各种理论和事例为基础进行解说。

另外、提供教育研修(e-learning)服务的利墨,也会通过成功事例为您解说如中国当地的员工研修要点。

讲师

概要

第1部 15:00~15:45 员工研修效果最大化的方法~有计划性地培养员工~

讲师:PERSOLKELLY Consulting 总监 井手 宽晓

我们将通过各种理论和事例,对怎样进行员工研修,如何验证学习效果,如何将研修效果发挥最大化等内容,为您做出解答。

<内容>

研修实施中的课题、企业内人才培养的目的、企业内人才培养中的研修定位、
研修效果的最大化及其效果的测定方法、提高企划能力的研修计划的制定方法

第2部 15:45~16:30 中国当地员工研修~针对明年的公司内部员工教育体制~

講師:利墨(上海) 总经理 财津 隆宗 

提供教育服务(e-learning)的利墨,通过成功事例等,对如何支持在中国当地的职员进修进行解说。我们推荐给正在考虑明年公司内部员工教育体制,有这方面需求的人士参加。

讲师介绍

PERSOLKELLY Consulting
Director 井手 宽晓 氏

毕业于东京大学,曾担任国家公务员、大型显示器行业公司的人力资源负责人和瑞穗研究所的高级顾问。2017年加入PERSOLKELLY Consulting 有限公司。2021年入职英创安众管理咨询(上海)有限公司。

拥有在日本、大中华区、越南、泰国、新加坡和印度尼西亚的人力资源管理方面的咨询经验。 在制定各行业的人事制度方面已有超过8年的经验。还曾在一家上市公司担任内部人事经理,拥有包括构建人事制度和人才选拔计划等战略性人力资源经验。 同时曾为金融行业杂志撰写过多篇与人力资源有关的专栏。

利墨(上海) 总经理
财津  隆宗 氏

2自 2010 年加入 Riskmonster.com 以来,在日本各地的营业部从事企业信用管理咨询的工作,包括在东京总公司营业部,开设九州营业所,扩大大阪分公司等工作。
2019年2月,进入Riskmonster中国任职。

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