概要

第1部　15：00～15：45　
针对中国当地法人所需的“人才培养”升级方案

讲师：PERSOLKELLY Consulting　译为总监　井手　宽晓

价格竞争日益激化、中国企业技术实力不断提升、国产优先采购范围持续扩大——在华日企面临的经营环境正呈现出前所未有的严峻态势。然而，即便如此，众多企业仍不愿选择退出这个巨大市场，原因无他，只因这里依然存在着“胜机”。

那么，要抓住这一胜机，什么最为关键？仅靠日本派驻人员的力量，难以突破与当地供应商及客户之间的重重难关。关键所在，归根结底就是一句话——“如何培养中国员工，让他们作为真正的战斗力发挥积极作用”。

然而，放眼一线，实际情况是，现任当地管理职及其候补人员大多从未经历过如此激烈的竞争环境。迄今为止，他们中的大多数属于“将下达的计划切实执行”这一类型的管理者，而如今，他们被要求实现向“自主制定计划并坚持到底”的企划执行型人才的重大转变。

“希望他们能够更加自主地思考和行动”——经营者这一迫切愿望，已不再是“理想”，而是“生存条件”，正进入刻不容缓的阶段。

但在此需注意的是，这一问题绝非盲目开展培训就能解决。本次研讨会将聚焦于贴合现场实际、具有计划性的方法路径，结合具体实例，彻底剖析如何构建不会失败的人才培养机制。

＜要点＞
・为什么员工缺乏主动性？
・打造人才“自主成长”的环境
・如何避免人才培养流于零散、半途而废！

第2部　15:45～16:30　
应对日本派驻人员减少时代！
借助e-Learning构建中国当地员工教育体系

講師：利墨（上海） 总经理　财津 隆宗　

实际提供教育服务（e-Learning）的利墨上海，将为您讲解在近年日本派驻人员不断减少的环境下，构建中国当地员工教育培训体系的关键要点。

讲师介绍

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